Гхошал и Бартлетт приходят к выводу, что в условиях глобального бизнеса традиционные решения уже больше неприменимы. Они указали на трудности управления ростом через поглощения и опасно высокий уровень многообразия специализаций, которого компании достигли в своем стремлении к росту, скупая все без разбора. Они также считают устаревшим принцип независимости разных компаний, технологий и географических рынков, характерный для большинства корпораций с жесткой структурой подразделений. Такая независимость, говорят они, активно работает против главной потребности: интеграции и создания «целостной системы доставки ценности».