MNT1505: Управление проектами

Содержание

Глава 1. Управление проектами в меняющемся мире
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Глава 3. Определение проекта. Участники проекта
Глава 4. Разработка правил
Глава 6. Иерархическая структура работ
Глава 8. Динамика получения точных оценок
Глава 9. Формирование высокоэффективной команды проекта
Глава 10. Коммуникации
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Глава 11. Измерение прогресса в ходе выполнения проекта
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Глава 12. Наука управления проектами в действии. Управление проектами предприятия
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Глава 13. Применение теоретических положений на практике
Этот модуль не является обязательным для завершения учебного курса.
Обязательная оценка курса

Английское название

MNT 1505 — “Project Management”

Код курса

Курс читается на отделении дистанционного образования РФЭТ, специальность 09.02.05 «Прикладная информатика»

О курсе

Этот курс позволяет получить основные сведения о науке и инструментах управления проектами.

Описание

Данный курс описывает концепции работы над проектом сотрудников и руководителей, основные принцыпы формирования команды, работы в команде, а так же задачи руководителя проекта. В курсе подробно рассмотрены инструмены упраления проектами и показано как следует работать, чтобы сдавать проекты в срок.

Требования

Курс не предусматривает специальных требований к началу изучения.

Польза

На основе изучения содержания и проблематики данного курса у слушателей будет сформирована необходимая теоретическая база для последующего прикладного применения.

Условия завершения и оценка

Электронный экзамен.

Для успешного завершения курса с оценкой “удовлетворительно” необходимо выполнить все обязательные тестовые задания.

Для получения оценки “хорошо” — 60% всех тестовых заданий курса, включая полностью выполненную обязательную часть; для оценки “отлично” от 85% заданий, включая полностью выполненную обязательную часть.

Требования к освоению дисциплины с точки зрения ФГОС

В результате изучения профессионального модуля обучающийся должен:

иметь практический опыт:

обеспечения содержания проектных операций;
определения сроков и стоимости проектных операций;
определения качества проектных операций;
определения ресурсов проектных операций;
определение рисков проектных операций;

уметь:

выполнять деятельность по проекту в пределах зоны ответственности;
описывать свою деятельность в рамках проекта;
сопоставлять цель своей деятельности с целью проекта;
определять ограничения и допущения своей деятельности в рамках проекта;
работать в виртуальных проектных средах;
определять состав операций в рамках своей зоны ответственности;
использовать шаблоны операций;
определять стоимость проектных операций в рамках своей деятельности;
определять длительность операций на основании статистических данных;
осуществлять подготовку отчета об исполнении операции;
определять изменения стоимости операций;
определять факторы, оказывающие влияние на качество результата проектных операций;
документировать результаты оценки качества;
выполнять корректирующие действия по качеству проектных операций;
определять ресурсные потребности проектных операций;
определять комплектность поставок ресурсов;
определять и анализировать риски проектных операций;
использовать методы сбора информации о рисках проектных операций;
составлять список потенциальных действий по реагированию на риски проектных операций;
применять методы снижения рисков применительно к проектным операциям;

знать:

правила постановки целей и задач проекта;
основы планирования;
активы организационного процесса;
шаблоны, формы, стандарты содержания проекта;
процедуры верификации и приемки результатов проекта;
теорию и модели жизненного цикла проекта;
классификацию проектов;
этапы проекта;
внешние факторы своей деятельности;
список контрольных событий проекта;
текущую стоимость ресурсов, необходимых для выполнения своей деятельности;
расписание проекта;
стандарты качества проектных операций;
критерии приемки проектных операций;
стандарты документирования оценки качества;
список процедур контроля качества;
перечень корректирующих действий по контролю качества проектных операций;
схемы поощрения и взыскания;
дерево проектных операций;
спецификации, технические требования к ресурсам;
объемно-календарные сроки поставки ресурсов;
методы определения ресурсных потребностей проекта;
классификацию проектных рисков;
методы отображения рисков с помощью диаграмм;
методы сбора информации о рисках проекта;
методы снижения рисков.

Общая трудоемкость

410 часов